以“人才管理”为核心，坚持市场化、专业化，
并形成以组织发展带动人才发展的管理循环
人才管理指导思想：
1、人才管理以企业战略和组织发展需求为出发点
2、建立和发展人才梯队
3、针对不同人才群体形成差异化的管理系统
4、关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练
5、不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度
6、完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力
企业文化建设：
- 一、企业文化平台
- 华润五丰杂志
- 华润五丰网站
- 企业文化宣传品
- 二、员工沟通交流平台
- 企业微博
- 员工论坛
- 员工自我展示
- 三、员工关怀
- 总经理接待日
- 爱心基金
- 并购企业员工的融入的平台
- 劳动保障