6月13日-15日，华润五丰产品创新工作坊第二期集中研讨在杭州顺利开班。工作坊以产品管理为主题，围绕“如何搭建五丰产品全生命周期管理体系”和“如何打造五丰产品力”进行共创。华润五丰总经理刘明芳、副总经理宋阳出席，总部产品中心、业务单位产品和研发条线分管领导、职能负责人及关键岗位人员，共35人参加。

宋阳副总经理作导入发言，他提出，本次工作坊一是要结合公司十四五战略检讨以及新质生产力的要求，以创新力为主导，以技术进步为路径，提升五丰产品力。二是五丰各事业部应协同研发资源，更好地统筹新品开发工作。三是要做好工作坊课后行动学习PDCA闭环管理，持续优化、跟进各小组的进展与成果。

工作坊邀请SGS外部专家从产品创新思维、创新五步法及产品全生命周期管理进行系统性讲解，并结合丰富的实践案例进行分析与实战演练，拓宽学员的行业视野、创新思维和实操能力。特邀抖音冷饮资深运营嘉宾从电商渠道选品方法论及案例分析、技术创新战略与技术创新过程管理进行经验交流，以实战案例给学员带来创新启发。各小组成员带着课题进行市场走访，通过“望、思、研”，让产品线的学员更好地识别好产品，针对特定议题，充分交流碰撞，凝聚共识，充分掌握并运用各方法和工具，提出了具有创造性及可行性的产品概念。总部产品中心围绕重点数字化平台进行项目背景、核心举措和推进节奏通报，并为本次研讨的优秀小组及个人颁奖。

未来，华润五丰产品创新工作坊将持续推动研讨成果的落地应用，进一步完善产品研发体系建设，上下同欲，强化执行，持续提高五丰产品竞争力，为五丰“十四五”战略落地贡献力量。

小组研讨

优秀个人奖

优秀团队奖

大合照