1月13日，华润五丰副总经理宋阳赴江西五丰米粉开展年终走访工作，深入基层一线了解生产运营状况，并开展安全检查。

宋阳副总经理实地走访江西五丰米粉新生产线现场、生产车间，开展生产安全检查，并对新线试产工作提出五点要求：一是要严谨论证、科学规划，对新生产线的设计、工艺等方面进行充分论证，确保试产方案的科学性和可行性。二是要抓好培训，确保安全，要组织相关试产人员进行设备操作、安全生产等方面的培训，确保试产过程中的人员安全。三是要实时监控，及时调整。要对新线试产过程中的各项指标进行监控，做好新生产线质量和食品安全风险评估和控制，制定新生产线内控质量标准并落实到位，发现问题及时调整，确保生产线稳定运行，产品质量和食品安全满足标准要求。四是要健全应急预案，有效应对突发事件，要制定试产应急预案，明确应急处置流程和责任分工，提高应对突发时间的能力。五是要总结经验，持续改进，要认真总结试产过程中的经验教训，不断优化工艺和管理，提高生产线运行水平。

华润五丰总部产品中心、预制品事业部相关人员，米粉管理团队陪同走访检查。