9月5日，集团蓝屹副总经理一行到上海五丰调研，实地考察了上海五丰工厂，详细了解业务运营情况，并听取上海五丰经营工作汇报。
蓝屹副总经理充分肯定上海五丰直面当前挑战取得的成效，并对下一步工作提出要求：一是强化品牌建设，持续维护品牌形象，严格源头质量控制，加大宣传推广力度，在巩固传统渠道的同时，积极拓展新零售渠道和销售区域；二是推进肉类产业园区发展，整体规划厂区功能，系统盘活闲置资产，科学布局生产流程，引入先进产能，统一园区形象与标识，提升管理水平和整体效能；三是严守安全底线，推动技术升级，坚决落实安全生产责任，保障产品质量，加强设备维护与技术创新，持续优化产品线，确保屠宰生产技术处于行业先进水平；四是加强团队与机制建设，华润五丰要加强对上海五丰的指导支持，切实关心员工成长，完善团队建设，构建更加优化的激励体系，增强员工的荣誉感和归属感，实现员工与企业共同发展。

华润五丰、华润啤酒相关负责人陪同调研。