3月31日，集团王崔军总经理一行赴华润五丰总部开展调研。集团蓝屹副总经理，集团战略管理部、财务部相关负责人，华润五丰管理团队、相关业务单位及部室负责人陪同调研。

华润五丰相关负责人围绕公司近三年整体工作、业绩成效及投资并购专项事宜进行了专题汇报，深入分析各业务领域的行业态势，并详细阐述了未来发展重点方向和应对策略。

蓝屹副总经理对五丰业务聚焦的阶段性成果给予积极评价，并针对后续进一步优化业务组合、加强投资拓展和品牌建设、发挥组织效能等提出了具体工作要求。

王崔军总经理充分肯定了五丰在“两非”退出和业务质量提升等方面取得的工作成效。他表示，集团高度重视五丰的业务发展，五丰要全力变革转型，加强“谋发展”的力度。围绕下一步工作，王崔军总经理强调：一是要提前谋划布局“十五五”，围绕“四个重塑”进一步明确企业定位，梳理业务组合，建立与业务相匹配的组织，五丰总部要切实履行“管资产”的重要职责，充分发挥统筹引领作用。二是要坚定不移地稳固现有业务基本盘，同步积极寻找投资并购优质机遇，推动业务稳健拓展与升级。三是要在坚守合规经营底线的基础上，秉持更加积极进取的态度，推动业务量实现合理、可持续增长，为企业发展注入强劲动力。四是要严格落实集团董事会相关要求，加大对香港业务的管理力度和投资力度，充分发挥集团在港业务主力军的作用，擦亮“五丰行”的金字招牌。