2月27日，华润五丰在深圳召开“决战市场端，决胜产品端”为主题的2025年工作启动会。华润五丰管理团队、外部董事、总部各部门、各业务单位管理团队等共90余人参加会议。

2024年，华润五丰在集团坚强领导下，以“先立后破、挖潜拓新、锻造核心能力、重塑向上五丰”为指引，大幅提升经营质量，持续推进组织重塑，聚焦核心赛道打造全新产品，以品牌之力提升市场影响力，书写了高质量发展的新篇章。

会议作华润五丰2025年经营分析报告、2025年商业计划、各业务2025年重点工作计划、年度“四大战役”重点工作分解汇报等，全面部署2025年各项重点工作安排。

刘明芳总经理以《坚定信心，爱拼才会赢》为题作主题讲话，传达集团王崔军总经理在集团2025年工作会讲话精神，对华润五丰2025年重点工作提出六点要求：一是明确年度工作“决战市场端，决胜产品端”的总体方向，要打赢“十四五”收官的攻坚战、市场竞争的生存战、改革转型的持久战。二是提出年度保底目标、奋斗目标和挑战目标，要求以使命必达、说到做到的态度达成全年目标。三是明确各业务落实目标的重点工作，要求立下军令状、兑现承诺。四是要求业务团队和职能部门要有克服困难的决心和方法论。五是要用变革去解决困难，实现突破。六是要坚持用业绩说话，用业绩作为考核评价的标准，要有大局观，成果与每位员工都息息相关。

原强董事长以《统一思想，凝聚力量，推动五丰二次创业迈上新台阶》为题作了关闭讲话，传达集团王祥明董事长在集团2025年工作会及第八次高层培训的讲话精神，总结“十四五”中期检讨以来五丰转型的阶段性成果，明确2025年的中心任务是延续向上的发展势头，实现稳定增长，确保全年业绩目标的达成。对以业务为中心，全面推进“十四五”高质量收官提出三点要求：一是要统一思想，明确各业务定位和转型提升发力点。二是要紧盯年度目标，强化落地执行。三是要围绕重点业务、重点工作加强总部职能发挥，支持业务更高效更顺畅。最后，希望大家能坚定信心，继续延续良好的发展态势，更加勤奋主动，在阶段性成果上更进一步,更加团结务实，把诚信文化理念走深走实,为“十五五”谋篇布局夯实基础, 推动五丰二次创业迈上新台阶。

2025年是承上启下的关键之年，华润五丰将更加坚定信心、团结一致，拥抱变革、迎难而上，真抓实干、奋发有为，坚决打赢“十四五”收官攻坚战，把五丰打造成为有影响力的品牌消费品企业，推动五丰二次创业迈上新台阶！