5月23日，华润五丰副总经理宋贵斌到政策粮业务中心开展工作调研。

宋贵斌副总经理听取政策粮业务中心经营情况汇报，对政策粮业务中心取得的成绩和在“稳增长”工作中的突出贡献表示肯定。他指出，政策粮业务中心要充分利用公司资源，做好业务长远规划，同时要做好两个层面的思考工作：一方面要认真思考企业商业逻辑和经营模式。要掌握市场行情动态，把握政策机会，提高政策变化的应对能力，积极拓展多样化业务模式，保证经营指标稳定性。另一方面要多思考组织成长逻辑。通过开展案例学习、组织研讨等方式，找到组织发展的规律，推动组织成长壮大。并对下一步工作提出了更高的要求：一是组织氛围是形成良好发展的基础，政策粮业务中心班子成员要团结一致，互相支持，要做好员工关爱工作，营造良好的工作氛围；二是管理体系建立健全是企业百年的根基，要加强制度建设，要输出一套完整的、严密的业务制度体系；三是安全生产管理是企业的永恒主题，必须抓住关键点，高度重视一线的安全生产管理，抓好各项安全责任措施落实。

政策粮业务中心管理团队及相关负责人参加调研。