2011年10月8日，在深圳木棉花酒店，华润五丰召开了第一次执委会扩大会议。参加此次会议人员为华润五丰执委会成员及各事业部、职能各部门主要负责人共20人。

此次会议目的是加强公司管理层人员彼此之间的认识并促进相互之间的了解。会议主要内容包含了团队建设培训、基于价值观的领导力培圳和下一步阶段工作安排。

执委会扩大会议指出：华润五丰面临的三点问题首先要解决，

一、公司目前首先要保证在香港的业务稳固与提升，未来的业务重心也将逐步更多地移向内地，在这过程中生鲜食品领域如何发展的更好等各方面的因素要解决；

二、基于业务发展的需要，各部门人才的缺口的问题要解决；

三、如何能调动现有员工的工作积极性的问题要解决。

各事业部、职能部门将围绕以上工作重点，梳理现有业务，理清发展思路，加强团队建设，提高员工工作的积极性。