9月22日，华润五丰2012年战略规划、商业计划及财务预算编制工作启动会在深圳华强酒店顺利召开。执委会全体成员、各事业部及总部职能部门负责人、下属利润中心代表共80余人参加了此次会议。

华润五丰相关领导在会议导入时重点跟与会人员介绍了公司的未来发展目标及趋势，强调了大家应加强“顾客导向、战略思维、主动应变”的经营思维模式。

在启动会上，华润五丰助理总裁王昕跟与会人员进行了《战略制定方法》的专题培训，详细介绍了战略规划和商业计划的制定思路，并讨论了下一阶段的工作安排。

随后，人力资源部、财务部、内审部、信息管理部和公司事务部分别就集体工作方法、财务管理体系、内审及风控管理、信息战略规划及知识管理系统和公司事务部工作职能进行了主题培训和分享。

在关闭发言中，华润五丰相关领导强调了规范化管理和市场化运作的必要性，并指出今后华润五丰要完成的五大转型，即市场转型、业务转型、管控模式转型、业绩结构理念转型和企业理念转型。他表示在未来的发展中，总部将会在战略、财务、人力资源、信息化等方面更多指导各利润中心，并给予最大的支持。

此次会议的顺利召开，为下阶段的战略规划、商业计划及财务预算编制工作打下良好的基础，也为华润五丰团队建设迈出了坚实的一步。

华润五丰人力资源部

2011年9月28日