2月21-23日，集团蓝屹副总经理调研华润五丰预制品业务和内地肉食业务。宁波市国资委副主任沈恩东，华润五丰董事长原强及相关负责人陪同调研。

蓝屹副总经理实地调研了华润五丰预制品事业部及下属扬州富春工厂、扬州冷食工厂、杭州知味工厂、下沙冷食工厂和内地肉食事业部下属宁波五丰商贸冻品交易市场，检查了春节安全生产工作，听取了华润五丰预制品业务、内地肉食数字化建设、设备设施、冷链物流等情况汇报。蓝总充分肯定了华润五丰相关业务取得的成绩，并代表集团向全体员工致以新春问候。

蓝屹副总经理对华润五丰2024年工作作出指示：一是要充分运用好集团“1246”模式，谋划好品牌、产品、区域、渠道、研发等战略要素，以文化为基石，推进更好的发展。二是要强化外延并购能力，加快面向全国“走出去”的步伐。三是要着力强化品牌价值，利用好扬州、杭州城市的文化属性，讲好富春、冷食的品牌故事，加强与消费者的情感联系。四是要做好产品规划和产品创新，顺应社会趋势，准确把握消费者心态，推出特色爆款产品，赢得消费者信赖。五是要适应渠道变化，推进渠道变革，迎合市场消费变化。六是要加强管理，通过有效的管理提升服务效率和质量，推动产能整合。七是要加强大消费板块内部协同，与华润怡宝、万家等单位互相学习借鉴、资源共享，积极尝试开展联合营销，实现共赢发展。八是冷链物流方面，冷库作为关键环节，必须严格遵守各项安全标准，确保各类冻品在储存和运输过程中的安全。九是合作经营方面，华润五丰与宁波农商发展集团已建立了良好的合作关系，宁波五丰商贸冻品交易市场所处的区位及交通优势显著，各类资源丰富，市场增长潜力大，要继续巩固现有合作基础，加强沟通对接，合力打造全国一流的冻品批发市场。

集团蓝屹副总经理调研五丰下沙冷食工厂

集团蓝屹副总经理参观宁波五丰农副数字展厅

浙江五丰冷食调研合影