2月22日，华润五丰2016年精益工作总结暨2017年工作启动会在小径湾华润大学顺利召开。华润创业首席执行官兼华润五丰总经理王维勇等领导及嘉宾、各业务总经理、精益负责人、精益专员等70余人参加。 

在会上，五丰精益办及四个利润中心代表通过小品、影片、项目展示、现场报告等方式总结了2016年度精益管理工作取得的成果，2016年五丰各单位共完成精益项目397个，项目年化收益4478万元，认证带级学员84人，会上表彰了在2016年精益管理工作中表现积极、成绩突出的3个优秀精益团队，5个优秀保鲜团队和16个优秀项目，并明确了2017年精益管理规划。会议同时组织了精益、创新主题培训，并围绕精益主题开展趣味团建活动。 

王维勇总在会议总结中充分肯定了华润五丰各单位2016年度在精益管理工作中取得的成绩，并对华润五丰下一步精益管理工作提出了宝贵的意见和建议。王总指出，我们要将精益管理理念融入企业管理体系中，让精益管理成为企业管理中的核心模块，通过精益管理工作成效展现企业的价值，让精益管理成为实现战略目标的有力抓手，达成精益管理工作的常态化。王总希望参会人员通过深思会议内容，将会议成果运用到实际业务中去，为我们的顾客创造价值，为我们的员工提升价值，为实现华润“引领商业进步，共创美好生活”的使命而共同努力。